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上海印刷智能化创新发展培训举行

2018-11-24 08:40 20

  “中国制造2025”、“工业4.0”、“智能制造”等一系列新概念新项目的提出无疑都督促着制造业尽快迈入智能化发展的必经之路。今年9月,我国首次举办印刷业创新大会,大会主题为“聚焦智能化”旨在探寻印刷行业智能化升级发展新路径,引领我国印刷业高质量发展。如何理解智能化?如何打造出智能化的印刷工厂?2018年11月21-22日,上海新闻出版局主办,上海新闻出版教育培训中心承办的上海印刷智能化创新发展培训为学员全面分析了中国印刷业智能化发展现状,为行业的智能化建设指明了方向。上海市新闻出版局印刷管理处处长陈琳琳、上海新闻出版教育培训中心主任钟勇、各区县文广局领导以及来自各区县印刷行业协会和印刷企业负责人近500人参加了本次培训。

分析现状,谋求发展

  《中国印刷业创新与发展》宣传片拉开了培训帷幕,宣传片展示了中国印刷业近几年的创新和发展。9月8日,国家新闻出版署在2018中国印刷业创新大会上正式发布了《中国印刷业智能化发展报告(2018)》,报告通过对我国印刷业发展的基本数据进行统计分析后发现,我国印刷业产业规模持续扩张,且同比增速触底反弹,全行业投资意愿和投资能力保持稳定,但利润总额增长乏力,行业平均利润率逐年下滑。从报告中不难看出,目前我国印刷业仍面临严峻挑战,但值得庆幸的是全行业积极探索、深入实践,基本达成了“绿色化、数字化、智能化、融合化”的发展共识,为克服阵痛、谋划新机迎来了了曙光。

新疆11选5  中国新闻出版研究院印刷研究所所长张羽玲表示,我国印刷业智能化发展整体处于起步探索阶段,部分企业已具备智能化雏形。并通过智能化发展“24字方针”、1个发展目标、3种推进路径和8项重点任务全面分析了《中国印刷智能化发展报告(2018)》。《报告》梳理了我国印刷业智能化发展现状、面临的形势,提出了推进印刷业智能化发展的总体要求、推进路径、重点任务和保障措施,指导和服务印刷企业今后的智能化升级改造。《报告》提出要坚持“标准先行、夯实基础,数据驱动、融合发展,模式创新、示范引领”24字发展方针,推动印刷业质量变革、效率变革、动力变革,加快建设印刷强国,实现高质量发展。通过夯实扩大数字化基础、提升推广网络化应用、启动试点智能化制造三种推进路径,实现企业智能化转型。

观察与思考

  汉诺威工博会是全球规模最大的工业展,世界制造业发展的风向标,通过观察学习国际先进智能化技术发展十分有助于我国自身的智能化发展。2013年汉诺威工博会,德国政府正式提出工业4.0概念。早在2005年,德国人工智能研究中心就启动了SmartFactoryKL项目,其目的为推演工业4.0的可能性、促进参与企业的学习交流、帮助产业界了解智能制造的产业线架构。目前SmartFactoryKL一共有18家全球顶尖企业成员参与,并已经升级到第五代智能制造样板工厂。SmartFactoryKL的第五代智能制造样板工厂带给我国智能化发展诸多启示。其一,模块化的多功能协同合作来方便有效地应对智能制造的复杂系统工程。其二,智能制造的标准化建立。只有在同一标准化体系下,才可能将不同生产环节灵活无缝地结合。其三,生态圈的建立。工业4.0是一个生态系统,任何单独的企业想要建造智能制造都很困难,只有不同品牌、不同企业协同合作,依照共同的标准来建设,才更容易实现智能制造。北京科印传媒文化股份有限公司主编王丽杰以SmartFactoryKL的第五代智能制造样板工厂为铺垫,为学员介绍了德国最新的智能化发展成果与智能化发展趋势。

  目前我国制造业在推进智能工厂建设方面,存在许多误区,部分企业认为自动化就是智能化,盲目购买自动化设备和自动化产线,只注重购买高端数控设备,但却没有配备相应软件系统,未实现设备数据的自动采集,没有进行流程管理的数字化等。王丽杰表示德国作为世界制造业强国要实现工业4.0还需要10到15年的时间,部分德国中小企业仍在观望,准备在合适的时间步入智能化。我国印刷企业必须根据自身情况,从生产制造自动化、流程管理数字化、企业信息网络化到智能制造云端化,逐步实现智能工厂。

印刷智能化的先行者

  近年来,印刷业无疑迎来了寒冬期,在环保治理、消费升级、生产成本等压力不断加大下,印刷企业无一不面临多重挑战。在无法改变外部形势的状况下,许多企业纷纷修炼内功,在追求精益化生产、节能减排、减少成本上下足了功夫。经过多年的探索和尝试,行业的领军企业发现修炼内功的种种尝试都直指智能化发展。

  上海紫丹印务有限公司作为国内印刷智能化转型的先行者,目前已经有部分智能化雏形。与许多传统印刷企业一样紫丹印务同样有着工作效率低下、生产不连续、人工成本高等诸多痛点。为改善这些痛点,紫丹印务开始着手智能化的探索转型。建设信息化引擎ERP系统、印前流程自动化、打造设备连接枢纽MES系统等模块自动化、数字化的改造逐步实现智能工厂的战略目标。紫丹印务的总经理陆卫达认为印刷业实施智能化的最终目标是:减少人员、降低成本、高效率的柔性制造、最终实现C2M。并为行内同僚分享了紫丹印务在物流自动化、废料回收自动化、智能按灯系统和装箱智能物流线建设中的经验教训。

上海翔港包装科技股份有限公司根据自身业务实际并没有盲目跟风数字印刷的浪潮,转而投入物联网+包装研发。在物联网、两化融合上取得了一定的成绩。近年来通过导入智能物流装备、工业机器人技术、智能物流执行系统WMS,工作中心信息集成系统MES,重塑工艺流程,并结合INFOR ERP信息管理体系,正如火如荼的打造行业首屈一指的自动物流系统智能印刷工厂。为行业智能制造示范起到了积极的作用。

上海瑞时创展印刷有限公司总经理罗喜荣作“新零售时代的印企如何创新升级”演讲,瑞时通过产品创新、设备创新、市场创新,力争成为环保、智能、个性化定制纸质场景式展示,终端促销物料及商品定制的集成供应商。

   智能化是目前印刷企业发展的必经之路,但企业必须根据自身需求打造智能化工厂,不应盲目跟风,不切实际的套用国际先进技术理念。唯有开拓视野学习借鉴,合理定位,以精益生产为目标,通过自动化、数字化、网络化、云端化的逐步升级转型才能切实建设出智能化印厂。相信本着不畏艰险,敢于探索、坚持改革升级的理念,印刷的智能化发展之路必将实现。

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