在中国国家博物馆中，有这样一份文物，它可以让我们回到1000年前的营销环境中：

这是一家名为“济南刘家针铺”的铜板印刷宣传单实物，以及用该实物印刷的样品。上面雕刻着“济南刘家功夫针铺”的标题，中间是白兔捣药的图案，于图案左右标注“认门前白兔儿为记”，下方刻有说明商品质地和销售办法的广告文字：“收买上等钢条，造功夫细针，不偷工，民便用，若被兴贩，别有加饶，请记白。”整个传单标志、宣传语、地点信息、商品品质等一应俱全。

当下时代，传单的印刷技术有了质的飞跃，但传单本质上仍然和千年之前的“刘家功夫针铺”同出一辙。

在有互联网之后，企业发现，同样的一份传单，在互联网上进行传播，传播的面更加宽广，同时传播的成本更加低廉。比如利用某些团购的平台，企业甚至可以将一份优惠券的成本控制到几毛钱，甚至几分钱。

不论是否借助互联网进行传播，优惠券确实是发到消费者手中，但企业核销的并不是消费者本人，而是消费者手中的券。同时，当新的优惠信息需要传递时，企业也没有合适的渠道可以传播给他们。企业的营销，表面是上针对人，实际上却是针对券。

为了改变这个现状,新阶段出现了,这也是我们认为当前最为高效合理的 O2O 阶段,也是随视正在努力去打造的阶段。去核心就是去中心化,从散点到散点帮助企业建立 O2O 的闭环。

建立 O2O，品牌不论身处商超，还是通过经销商售卖，优惠等信息是以人为单位进行下发，并且通过品牌自己进行下发，而在这个过程中，品牌需要能够直接与消费者建立联系，同时又不能够破坏既有的经销商体系。这其中，核心就是将对物、对券的营销，转变成为对人的营销。