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华彩集团 史立德—勤奋创新 拼出印刷王国

2018-12-04 06:56 409

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随着香港经济转型,由传统工业白手兴家的香港企业家越见珍贵。彩集团主席史立德(Allen)凭着拼搏与创新精神,专攻技术含量高的包装制品,成功争取多个国际著名品牌商的订单,打造属于他的印刷王国。他分享个人创业之路的历程,过程历尽起跌,体现港人的永不言败精神。

回望艰辛创业之路,史立德仍记忆犹新,史立德不讳言,自己在六十年代尾步入社会谋生,从印刷学徒做起。年轻时的史立德干劲十足,虽然每天要长时间工作及学习,但仍对前景充满信心。每天从早上8点上班到夜里10点,加完班还要返回学校。

然而一次工伤意外,差点令他失去人生目标。他有一次在工作时手掌不幸地被卷入印刷机,血肉模糊,痛不欲生。及至伊利沙伯医院急救,因当年医术有限,三只手指无法接上。手部受伤后,史立德便即转行到制衣写字楼做文职,10 年后制衣业不景,公司倒闭,他又再失业了。这时受从业印刷的兄长影响,史立德深想,不如趁年轻出来闯一闯,「当时太太有打工,拿了十几万元支持我(创业),至 1984 年,开了间印刷厂,一赚到钱就去买机器,不断扩大生产,生意亦不断做大。我一开始就优于其他印刷厂,提供『一条龙』服务,即一个包装盒嘅『磨、裱、啤、黏、运』一次过搞定,这是当年同行中极为少有。」

史立德说,华彩成立初期,只是一间小型山寨工厂,员工有 10 多人,租用小小的地方,生意慢慢一点一滴累积起来。到华彩成立 3 年多,公司遇到劳工短缺的问题,请人难,印刷机又大又长,再扩大就难租到厂房,加上很多客户都已北上发展。他最终决定于在 1988 年北上深圳西设厂,成为首批北上的印刷业港商之一。专攻中高档客户,经过 30 多年的经营,将一手创办的华彩印刷,由 30 多人发展至今在中港拥有数以千计员工的华彩集团,业务遍及印刷、投资等范畴。史立德指出,华彩集团的成功,有赖坚持专注本业,跟随客户「升级」与共同成长,令生意稳定发展。

史立德明白,随着海外客户日益要求更短的生产周期和更快的交货时间,较为频密地发出小宗订单,藉此获取较佳利润。他说,华彩擅长创新,乐意为客户解决生产问题。随着内地劳工成本日益上涨,他不断把业务升级,在提升印刷技术投入大量资金,亦在生产流程上实行自动化和机械化,减少人为错误之余,同时提高效率、生产力和质量;另一方面,华彩在业务上为客户提供「一条龙」的解决方案,维持在市场上的竞争力。

在中美贸易战下,环球经济前景未明,传统欧美市场表现呆滞,史立德指出,集团近年争取新兴市场的客户,如开拓如日方中的中国市场。随着「粤港澳大湾区」国策出台,史立德表示,虽然现时国内品牌对包装普遍还未及日本及西方国家般讲究,但于他而言,这反而意味着中国市场的发展空间非常大,只要好好把握,将会是业界未来的一片蓝海。

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